資金調達（銀行融資・銀行借入）と銀行対策コンサルタント

「資金繰り表」検証のポイント

株式会社リノベックス — 2008-07-08T16:08:09+09:00

銀行融資（銀行借入）による資金調達、リスケ（リスケジュール）による事業再生、銀行対策（銀行とのお付き合い）コンサルタントの「銀行対策．ｃｏｍ」が、銀行への提出書類で重要な「資金繰り表」について、解説します。

資金繰り表（見本・ＰＤＦ）をダウンロードしていただき、参考にしながらお読みください。
（↑をクリックしてください）

資金繰り表とは、簡単にご説明しますと、毎月の現金の過不足の実績と予測を現した表であり、現金の過不足がなぜ発生するのか（したのか）を検証するものです。

損益計算書上は、黒字であっても、資金繰りがつかなくなれば「黒字倒産」となりかねないので、資金繰り表は、毎月作成して、予測と実績の管理をしてください。

資金繰り表でを作成して、資金繰りの不足が予測される場合は、早め早めに銀行に相談するなどの銀行対策が必要となります。

＊資金繰り表を初めて作成する方や資金繰り表の作成に不安のある方などに向けて、資金繰り表作成支援パックというサービスをご提供しています。
資金繰り表作成支援パックについては、こちらをご覧ください。

【資金繰り表の検証ポイント】

１．経常収支の部

経常収支の部は、企業の経営状態が現れる部分です。
経常収支の部が、恒常的にマイナスとなっている場合は、銀行から警戒されます。
企業経営者としては、まずは、経常収支の部が、なぜマイナスなのか？を良く把握して、対応策を考えてください。

次のような場合、経常収支の部がマイナスとなる場合があります。

・売上を手形で回収する比率が高い企業
→　この場合は、売上として回収した手形を割引手形にすることでプラスとなれば、経常収支については、あまり問題がないと思われます。

・季節的な要因などで、仕入支払いが先行する場合
→　季節的な要因などで仕入支払いが先行して、経常収支の部がマイナスとなる場合があります。しかし、この場合は、売上が何ヵ月後に増加するはずです。
したがって、この間の資金不足は、通常、短期融資（季節資金等）で資金調達をします。

・賞与支給による人件費の増加
→　この場合は、賞与資金として、銀行へ短期融資の相談をしてください。

２．経常外収支の部

経常外収支の部が、マイナスになる要因は、大きく分けて次の２通りです。

・設備投資をする場合
→　設備投資を現金で支払える中小企業は少ないと思います。設備の追加や入れ替えなどが予定される場合は、早め早めに銀行に相談してください。

・税金、配当金、役員賞与支払いの場合
→　この場合は、納税資金や決賞資金として、銀行へ短期融資の相談をしてください。

３．財務収支の部

設備資金や運転資金の銀行融資がある場合、新規の資金調達をしなければ、財務収支の部は、銀行融資の返済によりマイナスとなります。
銀行融資の返済が進めば、現金の不足が生じるのは、中小企業では、当たり前であると考えられます。
銀行融資の返済により現金の不足が予測される場合は、早め早めに銀行に融資の相談をしてください。
運転資金の借入返済が進んだために、資金不足が生じて、新たな運転資金の調達をすることは、ごく普通のことです。

但し、次のような場合は、注意が必要です。
・銀行融資のうち、設備資金の借入返済が大きいため、財務収支の部がマイナスの場合
→　借入金の返済を運転資金の返済分と設備資金の返済分に分けて検証した場合に、設備資金の借入返済が、毎月の利益と減価償却費を合わせた金額より大きい場合は、設備投資効果が低いことや過大投資であることが考えられます。
この場合には、経営者に、対策（設備の効率化や過大投資の処分など）が求められることがありますので、対応を考えてください。

＊資金繰り表を初めて作成する方や資金繰り表の作成に不安のある方などに向けて、資金繰り表作成支援パックというサービスをご提供しています。
資金繰り表作成支援パックについては、こちらをご覧ください。

＊資金繰り表のことで、分からないことがありましたら、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。簡単なご質問であれば、無料でお答えします。有料相談となる場合は、ご回答の前にお知らせいたしますので、安心してお問い合わせください。
銀行対策．ｃｏｍへのお問い合わせは、こちらからお願いします。

セーフティネット保証制度のリスト更新について

株式会社リノベックス — 2008-06-30T11:16:40+09:00

中小企業庁のホームページに、セーフティネット保証制度のリストが更新されているという情報が記載されています。

セーフティネット保証（５号：業況の悪化している業種（全国的））については、平成２０年６月２６日に更新されています。
信用保証協会付き銀行融資での資金調達をお考えの方は、こちらで対象業種に該当するかご確認ください。

セーフティネット保証（７号：金融機関の経営の相当程度の合理化に伴う金融取引の調整）については、平成２０年６月２７日の更新されています。
信用保証協会付き銀行融資での資金調達をお考えの方は、こちらも該当するかご確認ください。

セーフティネット保証制度に該当する場合は、
１．信用保証協会の保証枠「別枠」が利用可能
２．一般保証に比べて、割安な保証料
となります。

これから信用保証協会付き銀行融資での資金調達をお考えの方は、セーフティネット保証制度が利用できる場合は、優先的な利用を考え、銀行に相談しましょう。

銀行に相談する前に、分からないことやお聞きになりたいことがございましたら、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。
簡単なご質問には、無料でお答えします。
有料相談となる場合は、事前に料金をお知らせしますので、ご安心ください。
銀行対策．ｃｏｍへのお問い合わせは、こちらからお願いします。

（2008/6/30）

「ＤＲＥＡＭＧＡＴＥ」にＩＰＡ債務保証制度のナビゲーターとして掲載されました

株式会社リノベックス — 2008-06-28T15:47:28+09:00

銀行融資による資金調達、銀行対策（銀行とのお付き合い）、事業再生コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」のコンサルタントが、「ＤＲＥＡＭ　ＧＡＴＥ」における独立行政法人情報処理推進機構（通称：ＩＰＡ）の債務保証制度のナビゲーターとして掲載されました。

「ＤＲＥＡＭ GATE」での、掲載画面は、こちらをご覧ください。

ＩＰＡの債務保証制度については、先日の研修会の記事もご覧ください。　→　こちら

銀行融資による資金調達を検討する際には、いろいろな融資制度を調べてください。
銀行に相談する場合は、自分から「どのような資金を」「どのような融資制度で」「どのように借りたいのか」言えた方が、話がスムーズに進みます。

銀行員が、すべての融資制度に精通している訳ではありません。
銀行融資を受ける側も、勉強しておく必要があります。

銀行融資での資金調達をお考えの方で、融資制度について何が良いのか？不安な方は、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。

簡単なご質問には、無料でお答えしております。また、有料相談となる場合は、回答前にお知らせしますので、ご安心ください。
銀行融資による資金調達、銀行対策についてのお問い合わせは、こちらからお願いします。

（2008/6/28）

債務保証制度の研修会に参加しました

株式会社リノベックス — 2008-06-12T11:51:51+09:00

資金調達（銀行融資・銀行借入）と銀行対策（銀行とのお付き合い）コンサルタントの「銀行対策．ｃｏｍ」では、ご相談される方々に、いろいろな情報を提供できるように、研修会に積極的に参加しています。

昨日は、　「ＤＲＥＡＭ　ＧＡＴＥ」が主催する独立行政法人情報処理推進機構（通称：ＩＰＡ）の債務保証研修会に参加しました。
（ＩＰＡのホームページは、こちらをご覧ください）

ＩＰＡは、経済産業大臣を主務大臣とする独立行政法人で、主に次のことを重点施策としています。
１．ＩＴの安全性向上に向けた情報セキュリティ対策の強化
２．情報システムの信頼性向上に向けたソフトウェアエンジニアリングの推進
３．ＩＴ人材育成の戦略的推進
４．開放的な技術・技術標準の普及及びソフトウェア利用者の利便性向上のための環境整備

ＩＴベンチャーの支援も積極的に実施しており、そのうちの一つが債務保証制度です。
→　ＩＰＡの債務保証制度については、こちらをご覧ください。

利用できる企業は、情報処理サービス業・ソフトウェア業ですが、会社の一部門として、情報処理サービス業務やソフトウェア業務を運営している場合でも、対象となるようです。

審査のポイントとなるのは、技術力です。

新規事業に取り組んでいる方やこれから起業を考えている方は、その技術力を評価されれば、他の資金調達（ＶＣからの出資など）でも有利になる可能性があると思います。

また、信用保証協会とは、別組織ですので、信用保証協会の保証枠にとらわれることはありません。

ＩＰＡの債務保証制度のご利用をお考えの方は、直接ＩＰＡにお問い合わせされるか、銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。

ＩＰＡの債務保証制度に関するお問い合わせ先は、こちらです。
銀行対策．ｃｏｍへは、こちらからお問い合わせください。

これからも、銀行対策．ｃｏｍは、皆様に様々な情報提供をさせていただます。

＊ＩＰＡの債務保証に関する疑問点、その他に利用可能な債務保証制度や助成金などのお問い合わせなどがありましたら、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへご連絡ください。お問い合わせは、こちらからお気軽にお願いします。

（2008/6/12）

４．リスケ（リスケジュール）の場合の経営改善計画書作成のポイント

株式会社リノベックス — 2008-06-05T16:50:41+09:00

銀行融資（銀行借入）による資金調達と銀行対策コンサルタントの銀行対策．ｃｏｍへ、経営改善計画書作成についてのお問い合わせが多いので、経営改善計画書作成のポイントをご紹介します。

まずは、事業計画書・経営改善計画書作成の最重要ポイントをお読みください。
そのうえで、経営改善計画書作成のポイントをご説明します。

経営改善計画書（サンプル）をこちらから入手されますと、より理解が深まると思います。

＜経営改善計画書作成の準備＞

　←　このような資料を作成して、現在事業実態を把握しま
　　　しょう。
　　　税理士が過去の決算比較の資料を作成している場合は、
　そちらを使っても大丈夫です。
　　　（ＰＤＦファイルでの、サンプルはこちら）

リスケ（リスケジュール）を銀行へ要請する場合、ただ「経営が厳しい」とか「資金繰りが厳しい」というだけでは、銀行は事業再生（経営再建）に協力してくれません。
最悪の場合は、債権回収方針となって、会社経営が頓挫することも考えられます。
したがって、現在の事業実態で、何が問題となっているのか？をしっかりと把握してください。

売上が不振の場合は、どうやって売上を確保していくのか？
経費に問題がある場合は、どうやって改善していくのか？
借入が過大なら、どうやって圧縮をしていくのか？（例えば、資産売却など）
借入の返済が多いため資金繰りが厳しいなら、リスケ（リスケジュール）をすれば企業存続が図れ、事業再生が可能なのか？

以上のようなことを検討してみて、具体的に経営改善計画書に記載しましょう。

リスケ（リスケジュール）の手順は、以下の通りです。

１．現状の資金繰り表を作成する　→　資金繰り表（サンプル・ＰＤＦ）
２．支払先一覧を作成して、優先順位を付ける
３．新規の資金調達（銀行融資・銀行借入）をしないで、事業を継続するための資金繰りを検討する（優先順位を付けた支払いで、何通りか作成してください）
４．借入返済額をどこまで軽減してもらえたら、事業を継続できるか検討する
５．経営改善計画書を作成する　→　経営改善計画書（サンプル）

銀行融資（銀行借入）をしている銀行が複数ある場合、リスケ（リスケジュール）は、全ての銀行に申し込んでください。
全ての銀行に、平等に協力してもらいましょう。

リスケ（リスケジュール）については、こちらでもご説明していますので、ご覧ください。

＊経営改善計画書のサンプルのご請求は、こちらからお願いします。

＊経営改善計画書の作成についての疑問点や分からない点、作成した経営改善計画書へのアドバイスなど、お気軽に銀行対策．comへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからお願いします。

３．既存事業の事業計画書作成のポイント

株式会社リノベックス — 2008-05-13T17:05:27+09:00

銀行融資（銀行借入）による資金調達と銀行対策コンサルタントの銀行対策．ｃｏｍへ、事業計画書作成についてのお問い合わせが多いので、事業計画書作成のポイントをご紹介します。

まずは、事業計画書・経営改善計画書作成の最重要ポイントをお読みください。
そのうえで、既存事業の事業計画書作成のポイントをご説明します。

起業を考えられて方や新規事業を考えられている方は、起業・新規事業の事業計画書作成のポイントをお読みください。

＜既存事業の事業計画書作成の準備＞

　←　このような資料を作成して、既存事業の実態を把握しま
　　　しょう。
　　　税理士が過去の決算比較の資料を作成している場合は、
　そちらを使っても大丈夫です。
　　　（ＰＤＦファイルでの、サンプルはこちら）

資金調達（銀行融資・銀行借入）では、決算内容が重要ですが、過去の決算内容を変えることはできませんし、決算内容を直ぐに良くできるはずがありません。
また、例え、１期決算内容が改善したとしても、銀行が企業を格付けするデータは、少なくとも過去３期分ですので、決算内容の改善は、中長期的な取り組みが大切です。
そのためにも、事業計画書の作成は重要です。
事業計画書は、過去の決算実績の内容を把握したうえで、作成するのがポイントです。

＊決算実績から銀行にどのように見られているのか？知りたい方は、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。レポートを作成して、今後の対策をアドバイスさせていただきます。お問い合わせは、こちらからお願いします。

＜過去の決算内容別、事業計画書の作成のポイント＞

・減収減益の場合の事業計画書作成のポイント

・売上横這い、減益の場合の事業計画書作成のポイント

・売上横這い、増益の場合の事業計画書作成のポイント

・増収減益の場合の事業計画書作成のポイント

・減収増益の場合の事業計画書作成のポイント

・増収増益の場合の事業計画書作成のポイント

＊事業計画書（サンプル）を無料でご提供しています。ご請求は、こちらからお願いします。

＊事業計画書の作成の仕方を知りたい方や、作成した事業計画書が銀行にどのように見られるのか？事前に知っておきたい方など、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからお願いします。

サービス案内・報酬体系＜2008年7月1日現在＞

株式会社リノベックス — 2008-05-01T17:21:26+09:00

【通常相談】（各通常相談に適する例は、こちらをご覧ください）
メール	2往復程度	5,250円
電話	30分程度	5,250円
面談（弊社事務所）	2時間まで（初回）	5,250円
面談（弊社事務所）	2回目以降	31,500円（内容によりご相談可）
面談（ご訪問）	2時間まで（初回）	10,500円
面談（ご訪問）	2回目以降	52,500円（内容によりご相談可）
【資金繰り表作成支援パック】		10,500円（詳しくは、こちら）
【資金調達コンサルティング】
アドバイザリー契約	着手金	52,500円～お見積り
アドバイザリー契約	成功報酬	調達金額×5％（税別）
事業計画等作成支援	着手金	315,000円～お見積り
事業計画等作成支援	成功報酬	調達金額×5％（税別）
【リスケジュールコンサルティング】
リスケジュール内容別	着手金・成功報酬	お見積り
【Ｍ＆Ａコンサルティング】
Ｍ＆Ａ金額別	着手金・成功報酬	お見積り
【企業財務顧問】
メール・電話会員（回数・時間の制限なし）	月額顧問料	31,500円（最低３ヶ月間の顧問契約必要）
最低月1回のご訪問・ご面談（半日程度）（メール・電話相談可能）	月額顧問料	157,500円（最低３ヶ月間の顧問契約必要）

＊税別と表示されているもの以外は、税込み料金となっております。

＊ご相談は、ご相談者のご都合に合わせるようにいたしますので、土日・夜間でもご相談が可能です。

＊サービス内容・ご相談に関するよくあるお問い合わせについては、こちらをご覧ください。

「士業ねっと！」への記事掲載について

株式会社リノベックス — 2008-05-01T15:47:34+09:00

銀行融資（銀行借入）での資金調達コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」へは、銀行融資による資金調達や銀行対策、事業再生を目指したリスケなどのご相談に加えて、最近は、コンサルタントを登録しているサイトや業務提携のお話などのお問い合わせも多くいただいております。

そのなかで、先日、登録いたしました「士業ねっと！」から取材を受け、その時の様子が、サムライキャッチにレポートとして掲載されましたので、お知らせします。

サムライキャッチのレポートは、こちらをご覧ください。

銀行対策．ｃｏｍでは、銀行融資（銀行借入）での資金調達や銀行対策、事業再生を目指したリスケのご相談に加えて、売上増加やホームページの活用（ＳＥＯ対策）などのアドバイスも行っております。

会社経営でのいろいろなお悩みに対応させていただきますので、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。
お問い合わせは、こちらからお願いします。

（2008/5/1）

２．起業（創業）・新規事業の事業計画書作成のポイント

株式会社リノベックス — 2008-04-29T17:22:41+09:00

起業（創業）を考えられている方や起業間もない方、新規事業への進出を考えられている方などに向けて、起業（創業）・新規事業の事業計画作成のポイントをご紹介します。

まずは、事業計画書・経営改善計画書作成の最重要ポイントを読みください。
そのうえで、起業（創業）・新規事計画書作成のポイントをご説明します。

事例　→　「創業間もない企業の資金調達（銀行融資・銀行借入）の近道とは？」

　銀行対策．ｃｏｍが作成をお手伝いした事業計画書のサマリーです。
　起業・新規事業の場合、このサマリーに下記ポイントのうち、重要なエッセンスを追加します。
　口頭での説明は、サマリーで行い、詳細資料は別途作成して、銀行へ提出できるようにします。
　詳細資料には、マーケット分析や売上の算出根拠などを作成して添付することで、信憑性のある事業計画書となります。

さて、ご自身で作成する場合、最低限、説明する必要があるのは、下記の項目です。

起業計画書のサンプル（無料）は、こちらからご請求ください。

（１）起業・新規事業の目的と動機

（２）起業する業種は、過去に経験したことのある業種か？新規事業の場合は、現在の業種との関連性はあるか？

（３）取扱い商品・サービスの内容

（４）セールスポイント

（５）販売見込み先、仕入先

（６）必要な資金と資金調達方法は？

（７）売上計画とその根拠

（８）費用の見積もりと損益計画

（９）その他の資料

これらの項目を、より具体的に説明してください。
よく記入例通りに、簡単に作成される方がいますが、その場合は、起業や新規事業に対する熱意を感じてもらえません。

上記（１）～（４）までは、同じ様な説明になってしまうかもしれませんが、具体的に説明しているのであれば、何度でも同じことを記入して良いのです。そのくらいの方が、起業や新規事業への熱意が伝わります。
よく「まったく新しい商品（サービス）である」と言い切る方がいますが、これは避けてください。
類似する商品（サービス）をいくつか調査して、差別化を説明している方が信頼性は高いのです。

（５）については、簡単に企業名を記入したり、「販売先は、一般消費者」などとしないでください。
企業名には、どのくらい話が進んでいるのか？を付記しておくと、より具体的になります。販売ターゲットが、一般消費者でも、女性なのか？男性なのか？年齢層は？など具体的に記入できるはずです。

（6）については、設備に必要な部分は、出来るだけ細かく、そして、見積書などを添付するようにしてください。仕入や経費についても、出来るだけ細かく記載するようにしてください。
細かく記載することで、「ちゃんと、計画を立てている」という印象を受けます。

（７）・（８）については、算出根拠をしっかりと示してください。特に、気を付けるのは、ライバル企業の存在です。ライバル企業をしっかりと把握してください。
銀行とは、多くの企業が融資取引をしています。銀行は、その企業の財務内容を把握していますので、かけ離れた起業（創業）計画書・新規事業計画書では、信頼性を失います。

（９）については、資金調達（銀行融資・銀行借入）に有利になる資料は、どんどん添付してください。
例えば、「今までの販売営業力を活かして、独立起業する」のなら、販売営業力が反映されている給与明細・インセンティブの明細だって、資金調達（銀行融資・銀行借入）の審査資料になるのです。
また、専門的な用語については、素人に説明するつもりで、用語集などを添付しても良いかもしれません。銀行員が、何でも知っている・これくらいは知ってるだろうと思わないでください。
思わぬ勘違いをされる恐れがあります。

事例　→　「創業間もない企業の資金調達（銀行融資・銀行借入）の近道とは？」
　

＊起業計画書のサンプルを無料でご提供させていただいております。こちらから、ご請求ください。

＊その他、業種毎の起業・新規事業計画書のより具体的な作成方法は、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。

＊起業を考えられている方、新規事業への進出を考えられている方など、事業計画の作成で分からない点やお悩みなどがございましたら、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。

＊問い合わせは、こちらからお願いします。

１．事業計画書・経営改善計画書作成の最重要ポイント

株式会社リノベックス — 2008-04-24T14:16:43+09:00

資金調達（銀行融資・銀行借入）と銀行対策（銀行とのお付き合い）コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」へ事業計画書や経営改善計画書作成に関するご相談が多いので、まずは、事業計画書・経営改善計画書の作成に際する最重要ポイントからご紹介します。

＊事業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊起業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。

事例　→　「実質債務超過でも新規融資６０百万円」

１．信憑性のある事業計画書・経営改善計画書を作成してください

銀行融資とは、銀行が資金を必要とする企業や個人などに、信用を供与するもので、銀行内部では、「与信行為」と言っています。　
→　銀行借入マニュアル「銀行借入（銀行融資）とは？」参照
言い換えれば、銀行に信用してもらえないと、銀行融資（銀行借入）やリスケ（リスケジュール）に応じてもらえないということです。
したがって、信憑性のある事業計画書・経営改善計画書を作成してください。

例えば、次のような事業計画書や経営改善計画書は、銀行に信用されません。
・自社のセールスポイント（強み）、経営努力すべきポイント（弱み）を把握していない場合
・売上計画の算出根拠が、現実と乖離している場合やあいまいな場合
・売上にともなって変動する経費が、変動せず一定額が計上されている場合
・非現実的な経費圧縮をしている場合
・「～たら」「～れば」という説明をしている事業計画書・経営改善計画書
など

逆に、
・自社のセールスポイント（強み）をどのように活かしていくのか？経営努力すべきポイント（弱み）を把握して、どのように改善していくのか？を説明できている事業計画書・経営改善計画書
・売上計画の算出根拠がしっかりしている事業計画書・経営改善計画書
・当然計上されるべき経費が、しっかりと見積もられている事業計画書・経営改善計画書
・できる限りの経費を圧縮して、経営努力をしている経営改善計画書
・「～して、計画達成を図る」と明確にできている事業計画書・経営改善計画書
などは、銀行に信用され易いと言えます。

説得力のある事業計画書・経営改善計画書の作成を心がけてください。

　銀行対策．ｃｏｍが作成をお手伝いした事業計画書のサマリーです。
　口頭での説明は、サマリーで行い、詳細資料は別途作成して、銀行へ提出できるようにします。
　詳細資料には、マーケット分析や売上の算出根拠などを作成して添付することで、信憑性のある事業計画書となります。
　ページ数で、約２０ページの事業計画書となります。

＊事業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊起業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。

＊事業計画書・経営改善計画書などの作成の仕方、作成した事業計画書・経営改善計画書の内容を銀行へ提出する前にチェックして欲しい方など、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからお願いします。

２．自分の言葉で、事業計画書・経営改善計画書を説明してください

事業計画書や経営改善計画書の記入例を、ホームページなどで紹介している銀行があります。
これはこれで、事業計画書や経営改善計画書を作成するに際しては、参考になるものです。
しかし、記入例とおりに記載されている、あるいは、ちょっと手を加えただけの事業計画書や経営改善計画書は、読む側（銀行）に経営者の熱意は伝わらない場合が多いのです。

例えば、
・起業（創業）や新規事業に際しての事業計画書が、記入例とおりに記載されていると・・・
→　思い付きで起業（創業）や新規事業への進出を考え、市場調査や競合商品（サービス）調査が不十分ではないか？と銀行に思われてしまいます。
・経営改善計画書が記入例とおりに記載されていると・・・
→　現在の経営状況を十分に経営者が把握できていないのではないか？と思われてしまいます。

事業計画書や経営改善計画書の記入例は、参考にするだけで、自分の言葉で説明をして経営に対する熱意を伝えられるようにしてください。

　＊銀行指定の事業計画書・経営改善計画書がない場合、どのような書式で作ったら良いのか？と迷われるかもしれません。銀行対策．ｃｏｍでは、事業計画書・経営改善計画書の作成のお手伝いをさせていただきますので、お気軽にこちらからお問い合わせください。

＊事業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊起業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。

＊事業計画書・経営改善計画書などの作成に際して、上手く言葉が見つからない方、作成した事業計画書・経営改善計画書の説明文に不安がある方など、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからお願いします。

３．成功するストーリーだけでなく、失敗しないためのストーリーを考えてください

これは、起業（創業）や新規事業進出に際しての事業計画書で、特に気を付けてください。
すべての起業（創業）・新規事業が、成功する訳ではありません。
銀行対策．ｃｏｍへご相談される経営者の方々のなかで、成功するストーリーより、失敗しないためのストーリーを説明できる方々の方が、資金調達（銀行融資・銀行借入）に成功される確率が多いと感じています。

失敗しないためのストーリーとは？

それは、起業（創業）や新規事業に関するリスクを把握して、いくつかのストーリーを描くということです。

銀行は、起業（創業）や新規事業の事業計画書を、「こうなった場合は、起業（新規事業）は、大丈夫なのだろうか？」という視点で審査をしたりします。

銀行の担当者に、「こういう場合は、どうされますか？」と質問された時、経営者の方が、しっかりと答えられないと、信頼性が低下してしまいます。
「こういう場合には、こういう方法を考えています」「こういう手段があります」と、しっかりと説明できるようにしてください。

事例　→　「実質債務超過でも新規融資６０百万円」

＊事業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊起業計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。

＊事業計画書・経営改善計画書などを作成して、銀行に相談に行く前に、想定問答をしておきませんか？銀行では、融資審査や事業再生の管理職も勤めた元銀行員のコンサルタントが想定問答を行わせていただきます。ご希望の方は、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからお願いします。

資金繰り表作成支援パックのお問い合わせはこちらから

株式会社リノベックス — 2008-04-16T18:08:19+09:00

資金調達（銀行融資・銀行借入）と銀行対策（銀行とのお付き合い）コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」へ資金繰り表の作成の仕方のお問い合わせが多いので、「資金繰り表作成支援パック」をサービスに追加いたしました。

【資金繰り表作成支援パックの内容】

・資金繰り表サンプルをＥｘｃｅｌファイルとして、メールに添付してご提供いたします。

・資金繰り表作成に関する事項（注1）に限り、お申し込みから１ヶ月間は、何度でもご質問・ご相談が可能です。

・メール、お電話、ご面談でのご質問・ご相談が１ヶ月間可能です。
　メール：字数の制限なし
　お電話：１回当たり、３０分以内
　ご面談：１回当たり、１時間以内
　（弊社事務所、あるいは、申込者事務所等）
＊お電話・ご面談でのご質問・ご相談は、コンサルタントが対応できる場合のみ、予約無しでもご回答いたしますが、原則として、事前にご予約ください。

・料金は、１０，５００円（消費税込み）

（注1）資金繰り表作成に関する事項とは、資金繰り表に関する作成・入力・記入の仕方などのことを言います。資金繰り表を作成して、どのような資金調達が可能か？銀行への相談の仕方などは、通常相談となりますので、別途料金（割引有り）が発生しますので、あらかじめそのようなご相談までご希望の方は、下記お問い合わせフォームのご質問欄にご記入ください。料金の提示をさせていただきます。
　　
　　
　　

創業間もない企業の資金調達（銀行融資・銀行借入）の近道とは？

株式会社リノベックス — 2008-04-15T12:03:05+09:00

資金調達（銀行融資・銀行借入）と銀行対策（銀行とのお付き合い）コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」へご相談のあった企業様のうち、創業間もない企業様の資金調達（銀行融資・銀行借入）の事例をご紹介します。

事例紹介とお客様の声は、こちらをご覧ください。

ご相談された企業の経営者の方は、国民生活金融公庫の「新創業融資制度」を申し込まれましたが、融資要件に該当しなかったため資金調達（銀行融資・銀行借入）をできなかったので、「銀行対策．ｃｏｍ」へご相談へいらっしゃいました。

経営者の方から、事業内容を詳しくお聞きしたところ、革新的な方法で商品・サービスを提供する事業ではないか？ということが分かりました。

さっそく、ご相談のあった企業様の本社所在地の地域で、革新的な方法で商品・サービスを提供する事業に対する支援制度がないか？「銀行対策．ｃｏｍ」で調査をさせていただいたところ、ある団体の認定を受ければ利用可能な融資制度があることが分かりました。

経営者の方に、この融資制度をご案内するとともに、認定に必要な書類の準備をしていただきました。
「銀行対策．ｃｏｍ」では、経営者の方が作成した書類（事業計画書など）を拝見させていただき、審査をする立場から内容の修正をアドバイスさせていただいたところ、この企業様は、無事に認定を受けることができました。

認定を受けた後は、どの金融機関に融資を申し込むのがベターか？申し込む際の注意点などをアドバイスさせていただき、この企業様は、創業後３ヶ月で６百万円の資金調達（銀行融資・銀行借入）をすることができました。

また、この認定を一度受けているので、追加で他の金融機関からも資金調達（銀行融資・銀行借入）をすることができ、資金繰りが非常に楽になったのです。

資金繰りに余裕ができた経営者の方は、営業に邁進し、大手企業からの受注獲得に成功して、経営は軌道に乗り、さらなる事業拡大に向っております。

「銀行対策．ｃｏｍ」では、ご相談された企業様の事業内容をじっくりとお聞きして、利用可能な支援制度の有無などを調査させていただきます。
また、必要書類（事業計画書や資金繰り表など）を審査をする立場からアドバイスをさせていただき、銀行対策（銀行とのお付き合い）の方法についても、アドバイスさせていただくことで、スムーズな資金調達（銀行融資・銀行借入）のお手伝いをさせていただきます。

資金調達（銀行融資・銀行借入）でお悩みのある方やご検討されている方など、お気軽に「銀行対策．ｃｏｍ」へお問い合わせください。
お問い合わせは、こちらからどうぞ。

＊その他の事例紹介やお客様の声は、こちらをご覧ください。

＊サイトでご紹介している銀行借入マニュアルについて、冊子でお読みになりたいとのご要望が多く寄せられておりますので、冊子といたしました。ＰＤＦ版は無料、印刷版は1,050円となっておりますので、ご希望の方は、こちらからご注文ください。

サイトマップ

株式会社リノベックス — 2008-04-10T17:38:45+09:00

Ｑ＆Ａ集

株式会社リノベックス — 2008-04-03T16:42:27+09:00

銀行対策（銀行とのお付き合い）と資金調達（銀行融資・銀行借入）コンサルタント「銀行対策．ｃｏｍ」へ寄せられたご相談から、よくあるご質問のＱ＆Ａをまとめております。（随時更新）

それぞれの項目をご覧ください。

◆サービス内容（ご相談）編

◆銀行対策（銀行とのお付き合い）編

◆資金調達（銀行融資・銀行借入）編

◆銀行借入（銀行融資）金利編

◆銀行担保・保証編

◆リスケ（リスケジュール）編

◆個人ローン編

＊その他、ご不明の点や分からないことがございましたら、お気軽に銀行対策．ｃｏｍへお問い合わせください。お問い合わせは、こちらからどうぞ。

スコアリング融資の推奨項目除外について

株式会社リノベックス — 2008-04-03T12:52:36+09:00