銀行対策．ｃｏｍへご相談に訪れる方の多くは、銀行対策（銀行とのお付き合い）や資金調達（銀行融資・銀行借入）でお悩みの方です。
必要な資金調達（銀行融資・銀行借入）が難しい場合は、どうすればいいのでしょうか？
諦めないでください。やり方によっては、資金調達（銀行融資・銀行借入）ができるかもしれません。
まずは、お１人で悩まずに、こちらからお問い合わせください。
→ 経営改善計画書作成セミナーのお申し込みは、こちら
しかし、新たに資金調達（銀行融資・銀行借入）が難しい場合には、借入の返済方法を変えてもらうこと（返済条件の変更）を検討しておきましょう。
返済条件の変更は、リスケジュール（リスケ）と言います。
リスケ（リスケジュール）は、事業再生には不可欠と言っても良いでしょう。
「借りたものは、返す」
これが当たり前のことですが、怖がらないでください。
「借りたものは、返す。でも、今は難しい・・・」
企業を再建（再生）して、元のように返済できるまでの間、銀行に協力してもらいましょう。
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＊リスケ（リスケジュール）に不可欠な経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＊新規の資金調達（銀行融資・銀行借入）でお悩みの方、銀行融資（銀行借入）の返済でお悩みの方、事業再生に向けたリスケ（リスケジュール）を検討されている方など、お気軽にこちらからお問い合わせください。
「リスケ（リスケジュール）をすると信用を失うのでは・・・」
これは、間違いです。
銀行は、安易にはリスケ（リスケジュール）に応じてくれません。
企業再建（事業再生）が出来る見込みがあって、初めてリスケ（リスケジュール）に応じてくれるのです。
したがって・・・
「事業再生（会社再建）が出来る企業である」という新たな信用を勝ち取ると思ってください。
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＊新規の資金調達（銀行融資・銀行借入）でお悩みの方、銀行融資（銀行借入）の返済でお悩みの方、事業再生に向けたリスケ（リスケジュール）を検討されている方など、お気軽にこちらからお問い合わせください。
リスケ（リスケジュール）をすると、返済が元に戻り事業再生（会社再建）が出来るまで、新規の資金調達（銀行融資・銀行借入）はできないと思ってください。
したがって、資金繰り表で資金繰りの状況を把握して、早め早めに銀行と交渉（銀行対策）をしてください。
＊資金繰り表作成については、「資金繰り表作成支援パック」をご利用ください。詳しくは、こちらをご覧ください。
＊リスケ（リスケジュール）に不可欠な経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
リスケ（リスケジュール）の手順は、次の通りです。
１．現状の資金繰り表を作成する → 資金繰り表（サンプル・ＰＤＦ）
２．支払先一覧を作成して、優先順位を付ける
３．新規の資金調達（銀行融資・銀行借入）をしないで、事業を継続するための資金繰りを検討する（優先順位を付けた支払いで、何通りか作成してください）
４．借入返済額をどこまで軽減してもらえたら、事業を継続できるか検討する
５．経営改善計画を作成する → 経営改善計画書（サンプル）
銀行融資（銀行借入）をしている銀行が複数ある場合、リスケ（リスケジュール）は、全ての銀行に申し込んでください。
全ての銀行に、平等に協力してもらいましょう。
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＊資金繰り表の作成から経営改善計画の作成までサポートいたします。事業再生に向けたリスケ（リスケジュール）をお考えの方は、お気軽にこちらからお問い合わせください。
＊リスケ（リスケジュール）に不可欠な経営改善計画書（サンプル）のご請求は、こちらからお願いします。
＜ご参考＞
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『債務１１０番』
