返済猶予(リスケ・条件変更)先から、正常先となった企業の事例紹介です。

銀行や信金の担当者が、みんな優秀な訳ではありません。

銀行や信金の融資担当者を信じて、言い成りで良いのでしょうか?

例えば・・・

銀行の担当者から言われるままの返済期間で設備資金の借り入れをしたA社。

本来なら、もっと長い返済期間で借り入れをすべきだったために、当然、資金繰りが逼迫して、当初の返済条件では返済できなくなってしまいました。

返済猶予(リスケ・条件変更)先です。

取引銀行から、新たな銀行融資は望めない状態で、運転資金にも困っていました。

リスケ(返済猶予)での資金繰り改善・事業再生コンサルタント

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しかし、本来の長い返済期間での借り入れであれば、現在のキャッシュフローで十分に返済できる企業だったのです。

この企業は、本来あるべき返済期間で他行から借り入れを行い、当初借り入れをした銀行へ返済を行いました(いわゆる他行肩代わり融資です)。

現在では、逆に余剰資金が生まれ、運転資金の借り入れをすることなく、順調に経営をしています。

もし、あの時、この企業の経営者が、当初借入期間の間違いに気が付かなかったら・・・

もし、あの時、黒字経営の企業が、なぜ他行で条件変更先なのかという疑問を担当者が考えずに、肩代わり融資の提案をしなかったら・・・

この企業はどうなっていたでしょうか?

ちなみに、当初、返済期間のミスマッチで融資を行った銀行は、某メガバンクでした。

だから、銀行対策は必要なのです。

この事例を読んで、「うちの会社も、銀行の言い成りになっていたかもしれない・・・」とお思いの中小企業の経営者の方は、銀行対策.comへお問い合わせください。

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