金融円滑化法の施行により、返済猶予（リスケ）による経営改善 を図りやすくなっています。
返済猶予（リスケ）での経営改善コンサルタントである銀行対策.ｃｏｍへご相談のあった企業のなかから、金融円滑化法を活用した返済猶予（リスケ）の成功事例をご紹介します。
【ご相談時の状況】
・メインクライアントの業績悪化の影響を受け、売上が急減
・早急な業績の回復は望めず、このまま融資の返済を続けると、１年以内に手元資金が無くなるという厳しい資金繰り
・単月赤字が続き、つなぎ融資を得ることは極めて難しく、返済猶予（リスケ）を検討
この企業の経営者は、現状では、融資を仰げるような業績では無いと自己判断をされていました。
しかし、手元資金は確保できており、
いきなり返済猶予（リスケ）を申し込んでも、「しばらくは様子を見たい」という銀行からの申し出も予想
された
ため、あえて取引銀行へ追加融資を申し込んでもらうようにアドバイス。
取引銀行に対して、融資を申し込むが良い返事をもらえなかったので、返済をストップし、返済猶予（リスケ）の交渉を開始しました。
【返済猶予（リスケ）の交渉経緯】
・融資の返済を継続した場合の資金繰り表と、融資の返済猶予（リスケ）に応じてもらえた場合の資金繰り表を作成
・経営改善計画を作成。ダウンサイジングによる収益シミュレーションを作成
・まずは資金繰り表２種類を提出して、メイン銀行から順次、返済猶予（リスケ・条件変更）の協力を要請
・返済猶予（リスケ）の協力要請後、すみやかに、経営改善計画書を提出
・メイン銀行から、今後の経営計画について追加の資料を求められ、作成、交渉
⇒ 資金繰り表のサンプル（見本・雛形）は、こちら
⇒ 経営改善計画書のサンプル（見本・雛形）は、こちら
【返済猶予（リスケ）交渉の結果】
・メイン銀行は、資金繰りや今後の見通しに理解を示し、返済猶予 （リスケ）の協力を応諾
・各銀行への融資返済額は、１年間金利のみで、元本返済なしの返済猶予(リスケ）に成功
・返済猶予（リスケ）の協力を得られたことで、経営者は目先の 資金繰りの不安、対策に時間が割かれることが減り、本業の収益改善に力を注げるように
【返済猶予（リスケ）の成功のポイント】
・資金繰り表や経営改善計画書などの資料で、実現可能な具体的な数値を示したこと
・オフィス縮小移転や、人員の削減など、経営改善計画の実行を進めていることを目に見えて示せたこと
【ご相談企業から寄せられた感想】
・中小企業であり、返済猶予（リスケ）について全く分からなかったが、各行との返済猶予（リスケ）交渉のバランスや、返済猶予（リスケ）妥結までの一連の流れを教えてもらうことができた
・結果、
銀行の本音と建前がわかり、銀行のペースに飲まれずに、余裕をもって、対等な立場で交渉にあたることができた
こちらの企業は、資金繰りが厳しくなることを予想されて、早め早めにご相談をしていただけたので、
非常に有利に返済猶予（リスケ）の交渉をできました
。
現在、ご資金繰りに悩まれている経営者の方は、お１人で悩まずに、返済猶予（リスケ）のご相談をしてください。
返済猶予（リスケ）をすると、今後の銀行との取引に不安があるという経営者の方は、銀行の考え方が分かれば、方針も決められると思います。
